隨著國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)，人工智能技術(shù)在高校的深度應(yīng)用，高校智慧校園建設(shè)的理念、方案、路徑，甚至建設(shè)的目標(biāo)和建設(shè)成效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都較過(guò)去發(fā)生了較大變化。鑒于此，高校信息化應(yīng)用攜手華為，共同推出“數(shù)智基座：重塑教育未來(lái)”專(zhuān)欄，介紹高校基于教育新基建建設(shè)的高校智慧校園建設(shè)從“數(shù)字化”向“智能化”乃至“數(shù)智化”深刻轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，以期能為高校建設(shè)數(shù)智校園提供更多有益參考和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
高等教育的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)迭代的必然，更是關(guān)乎未來(lái)人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新的核心命題。作為國(guó)家首批“雙一流”建設(shè)高校，百年學(xué)府武漢大學(xué)正以其系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)和前瞻性的實(shí)踐，為中國(guó)高校的數(shù)智化升級(jí)提供了一個(gè)可供觀察的深度樣本。
“十四五”期間，武漢大學(xué)的數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來(lái)了重大的更新，這次更新并非一次簡(jiǎn)單的設(shè)備更新，而是一場(chǎng)深刻變革。其核心邏輯在于：堅(jiān)實(shí)、智能的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，是連接數(shù)據(jù)、貫通業(yè)務(wù)、融合服務(wù)，并最終賦能人才培養(yǎng)與大學(xué)治理的戰(zhàn)略基石。
武漢大學(xué)攜手華為共同完成的萬(wàn)兆無(wú)線(xiàn)校園網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目，正是這一邏輯的集中體現(xiàn)。
“一景一策”：破解物理空間挑戰(zhàn)的精細(xì)化解法
對(duì)于高校而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)往往始于最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。然而，武漢大學(xué)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超常規(guī)。這座占地5195畝、坐擁珞珈山、環(huán)抱東湖的校園，其龐大的面積、復(fù)雜的山地湖泊地形以及遍布的中西合璧的建筑群，都構(gòu)成了天然的網(wǎng)絡(luò)屏障。加之六萬(wàn)余名師生在教學(xué)樓、圖書(shū)館、體育場(chǎng)館和櫻花大道等高密度區(qū)域的瞬時(shí)高并發(fā)網(wǎng)絡(luò)需求，對(duì)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的廣度、深度和韌性提出了極為嚴(yán)苛的要求。
傳統(tǒng)的“廣撒網(wǎng)”式部署已然失效。武漢大學(xué)的選擇是，從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，走向精細(xì)化和場(chǎng)景化。“一景一策”原則，是這一思路的精髓。
在項(xiàng)目實(shí)施中，武漢大學(xué)與華為團(tuán)隊(duì)并沒(méi)急于施工，而是利用華為的3D網(wǎng)規(guī)工具，對(duì)全校近500個(gè)擬布放的AP點(diǎn)位進(jìn)行了精密的信號(hào)覆蓋仿真模擬，實(shí)現(xiàn)了“規(guī)劃先行”。針對(duì)不同場(chǎng)景，部署了差異化的華為旗艦AP產(chǎn)品及解決方案：
1.在櫻花大道、校園主干道等開(kāi)放線(xiàn)路，采用華為外置全向天線(xiàn)AP，實(shí)現(xiàn)信號(hào)的連續(xù)無(wú)縫覆蓋，保障師生在移動(dòng)中的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。
2.在912操場(chǎng)、大型體育場(chǎng)館等高密度并發(fā)區(qū)域，則部署了華為的高密款A(yù)P并配合小角度定向天線(xiàn)。其支持三射頻的配置，將信號(hào)精準(zhǔn)投射到看臺(tái)和場(chǎng)地，確保在畢業(yè)典禮、體育賽事等重大活動(dòng)中，上百人能在單個(gè)AP下同時(shí)流暢接入，有力保障4K網(wǎng)課等高帶寬應(yīng)用的零卡頓體驗(yàn)。
3.在建筑布局復(fù)雜的區(qū)域，則充分利用華為的立體射頻調(diào)優(yōu)技術(shù)，確保信號(hào)穿透與覆蓋效果，做到室外信號(hào)無(wú)死角。
值得一提的是，該次升級(jí)中采用的華為AirEngine 8700系列室外AP，其圓柱形的美學(xué)設(shè)計(jì)與校園內(nèi)的燈桿、監(jiān)測(cè)桿等設(shè)施完美融合，實(shí)現(xiàn)了科技與自然、歷史的和諧共生。這種精細(xì)化的建設(shè)思路，不僅解決了網(wǎng)絡(luò)覆蓋的物理難題，更體現(xiàn)了大學(xué)治理中對(duì)環(huán)境與人文的關(guān)懷。
從“被動(dòng)運(yùn)維”到“智能預(yù)判”：重塑數(shù)字基座的管理模式
如果說(shuō)“一景一策”解決了“建好”的問(wèn)題，那么智能運(yùn)維則致力于解決“管好”的難題。過(guò)去，由于網(wǎng)絡(luò)部署點(diǎn)位分散，運(yùn)維人員常常在問(wèn)題發(fā)生后才能響應(yīng)，耗時(shí)費(fèi)力，如同“消防員”。
武漢大學(xué)通過(guò)部署華為iMaster NCE-CampusInsight園區(qū)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字地圖，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)預(yù)判”的模式變革。這套系統(tǒng)如同校園網(wǎng)絡(luò)的“數(shù)字地圖”和“健康監(jiān)測(cè)儀”，能夠?qū)崟r(shí)感知全校室外AP的健康狀態(tài)，提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種基于智能工具的故障預(yù)測(cè)能力，使得整體運(yùn)維成本降低了約30%。這不僅是效率的提升，更是管理思維的躍遷，確保了這張龐大網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為教學(xué)科研提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。
終極目標(biāo)：以“網(wǎng)絡(luò)通”支撐“數(shù)智融”的全方位數(shù)字教育
堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于武漢大學(xué)而言，絕非終點(diǎn)。按照學(xué)校的頂層設(shè)計(jì)，它僅僅是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)貫通”的第一步，即“持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)通、體驗(yàn)好”。其最終指向，是服務(wù)于更高維度的戰(zhàn)略目標(biāo)：數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通、平臺(tái)通。
有了這張高品質(zhì)的萬(wàn)兆無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)作為底座，武漢大學(xué)得以更高效地推進(jìn)一系列深度變革：
1.夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)是海量數(shù)據(jù)交換的“高速公路”。2024年，武大數(shù)據(jù)交換共享量高達(dá)82.45億條。正是基于此，學(xué)校才能落實(shí)“一數(shù)一源”，建成校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作臺(tái)，為精準(zhǔn)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：從人力資源的全周期線(xiàn)上管理，到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的“線(xiàn)上下單、線(xiàn)下配送”，再到“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)上線(xiàn)的近260項(xiàng)流程，無(wú)一不依賴(lài)于一個(gè)穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，串聯(lián)起跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同。
3.融合公共服務(wù)：學(xué)校著力打造的“智慧珞珈”App，整合了課表、會(huì)議、通知、消費(fèi)等各類(lèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了PC端與移動(dòng)端的協(xié)同融合。這張無(wú)處不在的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，是師生能夠“隨時(shí)、隨地、隨手”獲取服務(wù)的根本保障。
這一“品智”基座支撐的是武漢大學(xué)在“十四五”期間提出的“發(fā)展全方位數(shù)字教育”的宏大愿景。學(xué)校創(chuàng)新性地提出了“五數(shù)一體”的人才培養(yǎng)思路，旨在貫通本碩博，將數(shù)智人才培養(yǎng)分為“通識(shí)、賦能、應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)”四個(gè)類(lèi)別。無(wú)論是支撐大規(guī)模在線(xiàn)課程、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)，還是服務(wù)于前沿科研所需的高性能計(jì)算，這張由華為提供技術(shù)支撐的高品質(zhì)“品智聯(lián)接”網(wǎng)絡(luò)，都提供了不可或缺的底層動(dòng)力。
從“一景一策”的精細(xì)化建設(shè)，到智能運(yùn)維的模式革新，再到支撐數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)與服務(wù)的全面融通，武漢大學(xué)與華為的成功合作，為處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的中國(guó)高校，提供了一份兼具戰(zhàn)略高度與實(shí)踐深度的思考藍(lán)圖。
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