機構設置

校長辦公室依據(jù)學校辦學規(guī)模及行政管理需求，確立“核心崗位+專項小組相結合”的組織架構模式。

主任/副主任：主任直接對接校領導，全面主持辦公室管理工作，負責制度構建與工作規(guī)劃。副主任協(xié)助主任，分管決策支持、綜合協(xié)調(diào)、公文處理等專項事務，并統(tǒng)籌推進各項行政任務的貫徹執(zhí)行。

文字組：負責處理各級公文的接收、發(fā)送、審核、印制及歸檔管理；運維教育廳OA系統(tǒng)，統(tǒng)籌全校行政信息的統(tǒng)計與上報工作。落實機要保密事務。承擔學校年度行政總結、工作計劃、工作報告等綜合性文稿的起草任務。

行政組：負責管理部門考勤、經(jīng)費控制、物資采購、設備維護及資產(chǎn)管理工作。統(tǒng)籌內(nèi)外聯(lián)絡與對外交流事宜，完成專項數(shù)據(jù)及材料的報送任務。負責公務用車調(diào)度、處理師生信訪訴求，并對校級決策部署及會議議定事項進行督查督辦。

會務組：負責校級會議及公務活動的全程籌備與保障工作，具體落實校長辦公會、全校性會議的組織事宜。健全并優(yōu)化校內(nèi)會務工作規(guī)范，統(tǒng)籌公務接待、校領導公務活動保障等綜合管理事務。